《双点医院》全三星达成技巧及注意事项

　　要想在《双点医院》中达成全三星可不是一件容易的事儿，需要掌握一定的技巧。接下来小编给大家带来的是《双点医院》全三星达成技巧及注意事项，希望对各位玩家有用。

　　玩了双点医院一个周末，发现只要学会了套路，所有关卡三星完全不是问题，唯一会卡的只有资产总额，这个要靠时间长短来弥补。先说总结，这游戏的升星目标不外乎以下几点：

　　1治愈某种疾病几人，这个一般是此关新出现的兵种，首先要靠研究所研究这个病，然后治疗就可，治愈率需要靠技能等级和设备等级来提高。

　　2 医院等级达到X级，这个多建科室，多招医生就可以，这个目标一般自然而然就完成了。

　　3 医院总资产达到多少，这个最烦，只能靠时间来积累。你的建筑总价值+存款+每月利润影响你的总资产。

　　4 温度、吸引力百分比达标。这个点开对应视图，然后用空调、取暖器、职务砸成绿色就行，一般在其他目标达成后暂停摆物品然后瞬间达成。

　　5 治愈率达到多少。这个目标后期很烦，需要90的治愈率。除非你所有医生都是满级，不然治愈率惨不忍睹，需要时间来慢慢培养，培养员工方式后面我会详细说明，有一个取巧办法就是，这游戏治愈率最高的科室是药房（近乎100%），用营销房营销一波药房病人，然后手动把医院里所有病人全部送回家，关闭其他所有低治愈率的治疗房，只留2个药房，由于药房的病人诊断上升进度最快，药房的病人首先接受治疗，靠这个来完成治愈率目标。这个方法需要大量资金支持，先攒一波存款再用，不然会崩盘。

　　6 医院声誉，这个目标很烦，高声誉意味着病人多，全科会排队，然后造成崩盘。排队长的话需要手动清病人回家，隔一段时间清空一次诊断率为0的病人以及健康度低的病人，不然病人不耐烦离开、治疗不及时死人会降声誉。同时营销房大型活动不停加声誉。

　　7 其他目标 譬如培训 啥的 都是渣渣，此处略过

下面说一下游戏中需要注意的几点：

　　1 这个游戏由于机制设计问题，具体机制请看其他人说明，全科排队在自动挡条件下是不可避免的，多造全科会增加医院等级，从而吸引更多病人。全科不排队=病人得到妥善治疗=声望提升=招来更多病人，基本上是一个死循环。

　　2 解决方法不外乎以下几点，最好办法就是手动清退，隔一段时间清空一次诊断率为0的病人，主动清退不会有任何损失，这是保证医院良好运行的必要方式。其次一般关卡造6个左右全科，然后培训全科房数+1的全科医生，全科医生只带全科技能。手动送高诊断率的病人直接去治疗。还有良好的技能培养也是关键。

　　3 医院高声誉从目前来看是个负面BUFF（？？？），即使声誉为0，医院也是照样人满为患，所以除非关卡需要声誉目标，不然开场就把价格拉到最高吧，不要怕病人不付款，因为价格最高可以+100%,然而病人不付钱的情况怎么也不会达到50%，怎么来看都是赚的。

　　4 房间设置问题

　　按我的定时清理病人方式，接待台只要1-2个就可以（专一培训接待技能），完全够用，不要怕排队。

　　在员工技能合理的情况下 ，全科6-7个，病房1个（10床位+2护士），骨科1个（6床位+2护士，病人如果多再加床），药房、注射室等专一治疗房间1个，分析室方面：心电1个，全科1个（后期看情况加到2个），液体1-2个，

　　X光0个（可不造，被核磁完美取代，2个是同一关解锁的），核磁2-3个（都标注了黑科技分析了，还不造？主要收入高）。分析+治疗的科室比较特殊，主要是DNA和精神病，如果你的分析室不够或等级低，分析进度不够，就会造成病人来这2个房间（有时包括病房和骨科）进行分析，精神病2个足够，DNA看情况2个以上慢慢添。

　　以上前提都是员工技能合理，后面我会专讲员工分析

　　厕所尽量每个区域都造一个，2个厕位的即可。在全科集中处要造一个大的+同时造一个小的员工专属厕所。关于咖啡厅你不在乎病人满意度的情况下可以不造，反正不缺病人，造点贩卖机即可。如果你造咖啡厅的话，切记设置成员工不使用，不然员工去排长队 坑死你。娱乐靠游戏机，占地小收入还不低，互动动画时间也短。员工休息室也是没处造一个就可，大小最低即可，摆满沙发+咖啡机*1+食品贩卖*1，墙上挂满金奖章。

　　5员工，这游戏的精髓之处就在于员工技能培养，好的员工=游戏的成功。

　　5.1首先说明，员工的技能一定要对口，专一培养！招聘来的员工如果是杂技技能，直接X掉，多技能意味着高薪水，完全是一种浪费。好的员工是单一技能的那种，譬如只带全科1、2/分析1、2的，目前没见过野生的只带1-3的，其次是白板员工，这个可以自己手动定向培养技能。 还有员工自带一些小特性，这个其实可以基本无视，毕竟好特性+好技能的员工几率太低了。

　　5.2 培训室的建造，大小3*4，一个讲台+2个课桌，然后塞满模型和挂满图纸，可以保证18天内完成培训，就是造价比较高，需要9万左右，可以先造一个，然后慢慢塞满模型。

　　5.3 员工一定要设置对口房间工作，同时如果有房间特有技能，那就优先学习特有技能。譬如全科医生设置成只在全科工作，只学全科技能1-5，同理还有精神病、病床、客户服务、营销、手术、研究等。勤杂工由于工作强度不大，可以随便，顶多练一个机器升级的员工专门升机器。然后是分析护士（对应心电、全查、液体），治疗医生（用于医生治疗科室），治疗护士（用于护士治疗科室），这些员工都只学分析学、治疗学1-5，然后只工作在对应科室。治疗系员工工作强度不大，2个员工就可以满足4个通用治疗科室的需求。 核磁、X光、DNA、药房、注射有特有1级技能，优先学习然后1对1分配科室。

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